Mohawk Industries publiceert resultaten eerste kwartaal

CALHOUN, Georgia, May 07, 2020 (GLOBE NEWSWIRE) -- Mohawk Industries, Inc. (NYSE: MHK) maakte vandaag een nettowinst van $ 111 miljoen en een verwaterde winst per aandeel (EPS) van $ 1,54 bekend voor het eerste kwartaal van 2020. De aangepaste nettowinst bedroeg $ 119 miljoen en de EPS $ 1,66 exclusief kosten voor herstructureringen, overnames en andere lasten. De netto-omzet voor het eerste kwartaal van 2020 bedroeg $ 2,3 miljard, een daling van 6,4% op gerapporteerde basis en van 3,5% bij constante wisselkoersen en dagen. Voor het eerste kwartaal van 2019 bedroeg de netto-omzet $ 2,4 miljard, de nettowinst $ 122 miljoen en de EPS $ 1,67. Tijdens dezelfde periode bedroeg de aangepaste nettowinst $ 154 miljoen en de EPS $ 2,13 exclusief kosten voor herstructureringen, overnames en andere lasten.

Jeffrey S. Lorberbaum, de voorzitter en CEO van Mohawk Industries, gaf de volgende toelichting bij de resultaten van het eerste kwartaal: “De wereld is veranderd tijdens het eerste kwartaal en wij bevinden ons nu in een ongeziene situatie. Mohawk is het jaar ingegaan als de grootste fabrikant van vloeren ter wereld met een sterke aanwezigheid in alle productcategorieën, productievestigingen in 18 landen en verkooppunten in meer dan 170 landen. Tijdens 2019 genereerden wij een operationele kasstroom van $ 1,4 miljard en wij beschikken over een sterke balans en een schuldgraad van slechts 1,6, dicht bij ons laagste niveau ooit. Wij hebben onlangs een termijnlening van $ 500 miljoen afgesloten om onze kasmiddelen uit te breiden naar $ 1,3 miljard nadat we deze maand een obligatie van € 300 miljoen aflossen. Aangezien er in 2020 geen andere aflossingen meer gepland zijn, beschikken wij over voldoende liquiditeit om deze moeilijke periode door te komen en onze positie te versterken wanneer de economie weer aantrekt. Wij schroeven de investeringen terug, snoeien in de niet-essentiële uitgaven en staken onze aandeleninkopen totdat de marktcontext verbetert.”

Tot de uitbraak van COVID-19 lagen onze resultaten van het kwartaal in de lijn van ons plan, aangezien we de vruchten plukten van de initiatieven die we in 2019 hadden genomen. Naarmate de periode vorderde, werden al onze markten getroffen door de overheidsmaatregelen die werden genomen om de verspreiding van het virus tegen te gaan, met in sommige landen sluitingen van winkels en productievestigingen. De vraag is in al onze markten ingestort, waarbij de woningrenovatiemarkt tot nu toe het hardst getroffen is, terwijl de doe-het-zelfproducten het beste standhielden aangezien sommige mensen van deze periode profiteerden om thuis te klussen.

Als reactie op deze wereldwijde gebeurtenis hebben wij teams voor de hele onderneming, per segment en per activiteit opgericht om onze acties te coördineren naarmate de omstandigheden veranderen. Wij waken over de veiligheid van onze werknemers, hebben thuiswerk uitgebreid en passen onze strategieën aan waar en wanneer dat nodig is. Naarmate de vraag daalde, hebben wij de productie sterk teruggeschroefd, en wij sturen onze planning wekelijks bij naargelang van de veranderende situatie. Zelfs waar fabrieken verplicht werden stilgelegd, verzenden wij nog producten uit voorraad naar klanten die aan het werk blijven. Wij drukken onze kosten door arbeidsovereenkomsten te onderbreken en tijdelijke werkloosheid in te voeren, door gebruik te maken van overheidssteun waar dat kan en door de arbeidskosten te absorberen waar dat verplicht is. Wij profiteren weliswaar van lagere grondstoffen- en energiekosten, maar anderzijds zijn er tegenvallers die veel groter zijn.  Wij beperken onze uitgaven en investeringen tot wat noodzakelijk is om zaken te doen en breiden onze rapportage over de belangrijkste focusgebieden uit, zoals voorraadniveaus, personeelsbezetting en vorderingen en schulden.

Aan het hoofd van onze segmenten en individuele bedrijven staan sterke leiders die in hun carrière al verschillende malen moeilijke momenten hebben overleefd. Ons volledige team levert uitzonderlijke inspanningen om onze klanten te ondersteunen en onze mensen en bedrijven te beschermen. Onze organisatie is flexibel en kan zich aanpassen aan veranderlijke omstandigheden, en wij passen de lessen die wij hebben getrokken uit 9/11 en de vorige recessie toe om ons ook door deze moeilijke periode te loodsen.

De omzet in het segment Global Ceramic daalde met 6% op gerapporteerde basis en met 2% bij gelijke wisselkoersen en dagen. De operationele marge van het segment bedroeg 6% op gerapporteerde basis. De daling op jaarbasis was hoofdzakelijk toe te schrijven aan een lager volume, een ongunstige prijsontwikkeling en mix en kosten voor ongeplande stilleggingen vanwege COVID-19, die gedeeltelijk werden goedgemaakt door productiviteitswinsten en lagere opstartkosten. Elke regio van het segment werd op verschillende tijdstippen in de periode getroffen door het virus, met Italië als eerste land. In elke regio schroeven wij onze productie terug naar analogie van de vraag, verlagen wij onze kosten en passen wij ons aan de verschillende overheidsprogramma's in elk land aan. Onze Amerikaanse keramische activiteiten boekten een hoger omzetpercentage van nieuwe woningen en commerciële gebouwen, waardoor de vraag trager is gedaald aangezien deze projecten nog doorlopen. In februari lag de Amerikaanse keramische import 18% lager dan vorig jaar en stegen de gemiddelde importprijzen met 5%. Onze productie van keramische kliktegels blijft stijgen nu we nieuwe collecties via verschillende verkoopkanalen beginnen in te voeren. We breiden onze productie van kwartswerkbladen van hogere kwaliteit uit omdat onze productiviteit en kosten beginnen te verbeteren. In Mexico was onze omzet tijdens het eerste kwartaal iets beter dan vorig jaar, met een daling van onze mix door de toegenomen concurrentie, hogere inflatie en investeringen om de verkoopkanalen uit te breiden. Hoewel de Mexicaanse overheid de fabrieken in april stillegde, bleven wij producten uit voorraad leveren. In Brazilië boekten wij goede resultaten, ook al werden de activiteiten aan het einde van de periode negatief beïnvloed door het virus. Onze keramische activiteiten in Europa lagen op schema totdat de uitbraak de productie stillegde, maar de leveringen aan klanten werden voortgezet. In Rusland noteerden wij hogere volumes dan verwacht omdat klanten hun voorraden aanvulden in de verwachting dat de inflatie zou toenemen. Een groot deel van Rusland is nu in lockdown, en veel winkels en bouwplaatsen zijn gesloten.

Tijdens het kwartaal daalde de omzet van ons segment Flooring North America 8% op gerapporteerde basis en ongeveer 5,5% met één dag minder en zonder niet-rendabele houtactiviteiten en andere producten, met een operationele marge van 4% op gerapporteerde basis en 5% exclusief kosten voor herstructurering en andere lasten. De operationele inkomsten voor het segment stegen, vooral dankzij productiviteitswinsten en een daling van de inflatie, die deels teniet werden gedaan door lagere volumes, prijzen, mix en COVID-19. In alle bedrijven schroeven wij de productie terug en voeren wij tijdelijke werkloosheid in om de abrupte daling van de vraag op te vangen. Het segment noteerde een hoger verkooppercentage van renovatieprojecten, terwijl een groot deel van onze handelaars niet werkt. Veel handelaars die onze collecties van vloerkleden verkopen zijn ook gesloten. Onze tapijtverkoop boekte de beste resultaten onder de aannemers, meergezinswoningen, scholen en overheidsgebouwen, waar lopende projecten werden voortgezet. Tijdens het kwartaal behaalden luxevinyltegels (LVT) en vinylrollen de beste resultaten. Onze LVT-activiteiten zijn verbeterd met een hogere dagelijkse output en een langere bedrijfstijd. Om onze marges en mix te verbeteren, hebben wij voor onze premiummerken collecties in de markt gezet met verbeterde designs en prestaties. Net zoals de zachte vloerbekledingen biedt ons state-of-the-art laminaat een doe-het-zelfalternatief met een realistische look, waterdichte technologie en langere duurzaamheid. Voor onze houten vloeren hebben wij onze productieactiviteiten geherstructureerd en onze productiviteit en rendementen verhoogd om onze marges te verbeteren.

In ons segment Flooring Rest of the World is de omzet op gerapporteerde basis 5% gedaald en gelijk gebleven bij constante wisselkoersen en gelijke dagen. De operationele marge van het segment bedroeg 13% op gerapporteerde basis en 14% exclusief kosten voor herstructurering en andere lasten door de lagere prijzen en mix, volume en stilleggingskosten vanwege COVID-19, die voor een deel werden goedgemaakt door de lagere inflatie en toegenomen productiviteit. In al onze productcategorieën zijn wij producten uit voorraad blijven leveren om onze klanten die aan het werk bleven te ondersteunen. Tijdens het eerste kwartaal zijn de productcategorieën waarin wij recent hebben geïnvesteerd, zoals rigid LVT, vinylrollen en tapijttegels, gegroeid ondanks moeilijke omstandigheden. LVT boekte de beste prestaties omdat het marktaandeel verovert op andere productcategorieën. Onze vinylrollenactiviteiten groeiden door export buiten de regio en door de hogere omzet in Rusland, waar onze nieuwe fabriek goed draait. Aan het einde van het kwartaal daalde ons laminaatvolume met de rest van de markt, voornamelijk in landen die het hardst getroffen waren door de epidemie. We voltooiden de sluiting van onze fabriek in Tsjechië waar houten vloeren werden gemaakt. Dat zal de kosten in onze Maleisische fabriek drukken wanneer deze opnieuw opengaat na een verplichte stillegging. Onze isolatiefabrieken in Frankrijk en Ierland hebben de productie volledig stilgelegd, terwijl onze andere fabrieken de productie hebben teruggeschroefd en werknemers in tijdelijke werkloosheid hebben geplaatst. Onze platenactiviteiten voelen net als de rest van de markt de impact van de coronacrisis, en wij wisselen productiedagen af met stilleggingen die worden opgevangen door tijdelijke werkloosheid. In Australië en Nieuw-Zeeland is onze omzet licht gestegen met een groei van de harde materialen, terwijl een daling in de tapijtverkoop de marges onder druk zette. De grote update van veel van onze productlijnen wordt goed onthaald. Eind maart voerde de regering van Nieuw-Zeeland een strikte lockdown in, waardoor onze vestigingen en verkooppunten in april gesloten bleven.

Nu we de maand mei ingaan, is het duidelijk dat het coronavirus de wereldeconomie grondig verstoort. Sommige landen beginnen de beperkingen voorzichtig te versoepelen, terwijl andere ze nog uitbreiden. Momenteel draaien al onze fabrieken over de hele wereld, behalve die in Mexico en een kleine fabriek in Pennsylvania. Wij focussen op het behoud van kasmiddelen, productieaanpassingen, voorraadverminderingen en het behoud van onze operationele capaciteit. Wij schroeven ook de uitgaven en investeringen terug en stemmen ons af op de verplichtingen en steunmaatregelen van de overheid. Het is niet te voorspellen hoe snel de overheden winkels en bedrijven weer zullen openen en hoe de consumenten daarop zullen reageren. Sommige bedrijven hebben investeringen in zowel renovatie als nieuwbouw uitgesteld totdat er een duidelijker herstel komt. Eind april, nu de meeste mensen over de hele wereld thuis moeten blijven, ligt onze omzet circa 35% lager dan vorig jaar, en wij kunnen niet voorspellen hoe snel de verkoop zal opleven. Gezien deze omstandigheden kunnen wij geen winstvooruitzichten voor het tweede kwartaal geven, en wij verwachten een operationeel verlies over de periode door de impact van COVID-19. Wij hebben een sterke balans met voldoende kasmiddelen van $ 1,3 miljard om deze crisis te doorstaan. Ons ondernemingsmodel blijft overeind met sterke lokale teams in elke markt die de nodige maatregelen nemen om de moeilijke omstandigheden te boven te komen. De economische situatie zal na verloop van tijd weer normaal worden, en wij zijn optimistisch over de vooruitzichten op lange termijn voor onze onderneming.

OVER MOHAWK INDUSTRIES

Mohawk Industries is de wereldwijde marktleider in vloeren die producten ontwikkelt voor woningen en commerciële ruimten over de hele wereld. De verticaal geïntegreerde productie- en distributieverkoopprocessen van Mohawk bieden concurrentievoordelen bij de productie van tapijt, vloerkleden, keramische tegels, laminaat en vloeren van hout, steen en vinyl. Onze toonaangevende innovatie heeft producten en technologieën opgeleverd die onze merken onderscheiden op de markt en die voldoen aan alle eisen voor renovatie en nieuwbouw. Onze merken, waaronder American Olean, Daltile, Durkan, Eliane, Feltex, Godfrey Hirst, IVC, Karastan, Marazzi, Mohawk, Mohawk Group, Pergo, Quick-Step en Unilin, behoren tot de bekendste merken in de branche. In het afgelopen decennium is Mohawk uitgegroeid van een Amerikaanse tapijtenfabrikant tot het grootste vloerbedrijf ter wereld met vestigingen in Australië, Brazilië, Canada, Europa, India, Maleisië, Mexico, Nieuw-Zeeland, Rusland en de Verenigde Staten.

Bepaalde verklaringen in de voorgaande alinea's, vooral die met betrekking tot verwachte toekomstige prestaties, bedrijfsvooruitzichten, groei- en bedrijfsstrategieën en vergelijkbare zaken, en verklaringen die de woorden “kunnen”, “zouden”, “geloven”, “ervan uitgaan”, “verwachten” en “schatten” of vergelijkbare uitdrukkingen bevatten, zijn “toekomstgerichte verklaringen”. Voor dergelijke verklaringen roept Mohawk de bescherming in van de veilige haven voor toekomstgerichte verklaringen zoals voorzien in de Private Securities Litigation Reform Act van 1995.  Er bestaat geen garantie ten aanzien van de nauwkeurigheid van toekomstgerichte uitspraken omdat deze zijn gebaseerd op uiteenlopende veronderstellingen die risico's en onzekerheden met zich meebrengen. De volgende belangrijke factoren kunnen leiden tot afwijkende toekomstige resultaten: veranderingen in economische of industriële omstandigheden; concurrentie; inflatie en deflatie van grondstoffenprijzen en andere inputkosten; inflatie en deflatie in consumentenmarkten; energiekosten en -voorziening; timing en niveau van investeringsuitgaven; timing en implementatie van prijsverhogingen voor producten van de onderneming; kosten van bijzondere waardeverminderingen; integratie van overnames; internationale activiteiten; introductie van nieuwe producten; rationalisatie van bedrijfsvoering; belastingen en belastinghervorming; product- en andere claims; rechtszaken; de risico's en onzekerheid met betrekking tot de COVID-19-pandemie; en andere risico's genoemd in de SEC-rapporten en openbare aankondigingen van Mohawk.

Conferentiegesprek dinsdag 5 mei 2020 om 11.00 uur Eastern Time
Het telefoonnummer is 1-800-603-9255 voor de VS/Canada en 1-706-634-2294 voor internationaal/lokaal. ID-nummer van de conferentie: 5997678. Een herhaling van het gesprek is beschikbaar tot 5 juni 2020 door te bellen naar 1-855-859-2056 voor de VS/lokale gesprekken en naar 1-404-537-3406 voor internationale/lokale gesprekken en het identificatienummer 5997678 van de conferentie in te voeren.

Contactpersoon:         Frank Boykin, Chief Financial Officer (706) 624-2695